Em relação a administração de conflitos, escolha a alternativa cujo enunciado esteja correto

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Questao 1 –  Em relação a administração de conflitos, escolha a

alternativa cujo enunciado esteja correto:a. O conflito é visto como eminentemente negativo na administração moderna, devendo ser evitado, para não prejudicar a produtividade organizacional b. Não é recomendável desenvolver grupos tarefas ou comitês para tratarem de projetos, pois na visão da administração moderna, estes grupos ou comitês normalmente são muito polêmicos e as divergências podem ser negativas c. É necessário manter as pessoas com seus objetivos pessoais e até forçá-las a integrarem-se em torno de um objetivo comum, para que elas possam processar seus sentimentos d. Buscar a melhoria da distribuição dos recursos, não evita ou minimiza a discórdia pela disputa de recursos existente na empresa e. Deve-se enfatizar as relações estruturais existentes, para aumentar a clareza sobre o papel de cada um na organização Question 2 – A respeito de cultura organizacional, pode-se considerar que seja um modelo dos pressupostos que, por seu bom funcionamento, seja utilizado para lidar com os problemas de adaptação externa e integração interna. Diante disso, indique a alternativa que apresente seus principais benefícios. a. Por criar um clima de integridade, facilita fusões e aquisições b. É capaz de promover um comprometimento dos funcionários com algo maior que seus interesses individuais, estimulando a estabilidade do contexto social c. Encoraja os funcionários a introjeção de valores, de forma a otimizar os processos de mudança d. Seu funcionamento tende a facilitar processos de mudança e. Em caso de contratação de novos funcionários, facilita sua integração, mesmo que estes não sejam parecidos com a maioria dos membros da organização Question 3 – Abaixo estão algumas afirmativas sobre comunicação. Assinale a alternativa correta.a. Um dos propósitos dos boatos é o de estruturar ou reduzir a ansiedade b. São funções da comunicação dentro das organizações: filtrar informações; motivação e expressão emocional c. A comunicação em grupos informais acontece por meio de canais estabelecidos pela alta administração d. A escolha do canal não é importante no processo de comunicação uma vez que, todos os canais são ricos na capacidade de transmitir qualquer tipo de mensagem e. O fato de estarmos em um ambiente globalizado faz com que a comunicação intercultural seja mais fácil Question 4 – Alguns autores chamam de pensamento grupal, o fenômeno proveniente de alto grau de coesão do grupo, o que traz identidade ao grupo, que adquire personalidade própria. Isso pode ser bom, mas também pode trazer algumas desvantagens. Assinale a alternativa que apresenta uma dessas desvantagens:a. Distribuição diferenciada de tarefas, diluindo as competências individuais numa ação mais homogênea b. Opiniões individuais convergentes c. Absorção fácil de novos membros d. Aceitação das diferenças individuais e.Obrigação de consenso, uma vez que se espera que as decisões satisfaçam a todos no mesmo grau Question 5 – No que se refere às considerações sobre o Trabalho em equipe, assinale, dentre as alternativas abaixo, qual NÃO pode ser considerada verdadeira:a. Uma das principais vantagens do trabalho em equipe é a redução da ansiedade nas situações de incerteza vivenciadas no ambiente organizacional b. Grupo e equipe não se diferenciam, pois em ambos há uma elevada interdependência na execução das atividades c. Grupo é a união de duas ou mais pessoas que interagem umas com as outras visando o alcance de objetivos pré-determinados d. Diversos fatores interferem no funcionamento de uma equipe, dentre os principais estão: características da equipe; características da tarefa e aspectos situacionais e. Os estágios para o desenvolvimento da equipe são formação ou iniciação;

turbulência ou diferenciação; normas ou integração; maturidade

Olá, 1 – a. O conflito é visto como eminentemente negativo na administração moderna,devendo ser evitado, para não prejudicar a produtividade organizacional. O conflito pode trazer prejuízos aos sistemas e modos organizacionais pré-estabelecidos na organização. 2 – b. É capaz de promover um comprometimento dos funcionários com algo maior que seus interesses individuais, estimulando a estabilidade do contexto social  Neste contexto, é capaz de alinhar os objetivos pessoais com os objetivos organizacionais. 3 – e. O fato de estarmos em um ambiente globalizado faz com que a comunicaçãointercultural seja mais fácil. Há mais acesso á comunicação intercultural, auxiliando assim a integralização intercultural. 4 – a. Distribuição diferenciada de tarefas, diluindo as competências individuaisnuma ação mais homogênea. Desta maneira torna-se mais difícil a prospecção e desenvolvimento de tarefas individuais. 5 – b. Grupo e equipe não se diferenciam, pois em ambos há uma elevada interdependência na execução das atividades. Conforme vemos nas outras alternativas, a diferença entre grupo e equipe.Sendo o grupo a união de uma ou mais pessoas buscando um objetivo comum.